Přesně tolik dní uplynulo ode dne, kdy jsem nastoupil do nové práce. Byly to velmi zajímavé časy a pro mě veskrze přínosné. Pokusím se shrnout, proč tomu tak bylo.

Hlavní příčinou je bezpochyby zaměstnavatel. Většina českých podnikatelů má pocit, že pokud nebude vše hlídat osobně, firma se položí. Můj aktuální šéf a majitel patří mezi ty výjimky, který dává prostor svým zaměstnancům na pozici manažerů a dává jim, v čemž spočívá ona výjimka, prakticky úplnou volnost v řízení svých oddělení.

I já mám jedno takové oddělení na starosti a trvalo mi opravdu více než měsíc, než jsem pochopil, že majitele vůbec nezajímá, kolik mám lidí, jaké počítače používáme, kolik mají mí podřízení na výplatnicích. Vše je čistě na mě a já jsem pouze pravidelně kontrolován, nakolik je mé oddělení rentabilní, jaká je produktivita práce, atd.

Ta moc je velmi příjemná a až mě překvapuje, jak funkční model to je. Produktivita a rentabilita jsou natolik skloňované termíny, že autocenzura funguje naprosto dokonale, takže každou korunu opravdu otáčím několikrát a hned tak nového zaměstnance nenaberu (dva jsem ale už přijal).

Pak nemůže nikoho překvapit, že firma velmi rychle roste. Osobní angažovanost je pak logicky u manažerů výrazně nadprůměrná. Majitel nás nechá vydělat a nutí nás nepřímo dostat z podřízených maximum. Ne že bychom ždímali a terorizovali své podřízené, to není potřeba, pouze máme dostatek přímých nástrojů donutit zaměstnance pracovat celou pracovní domu.

Stejně nezvyklá je i investiční politika majitele firmy. Jednoduše řešeno se nebojí investovat, respektive neprotahuje rozhodnutí o investicí do technologií, know-how, či lidí. Nikoho pak nemůže překvapit, že se ve firmě využívají nejnovější technologie, či řešení. Logicky pak není takový problém získat nové zaměstnance.

I zde pochopitelně existují ale, ani zde není vše dokonalé. Aktuálně třeba není vůbec vyřešen problém trápící všechny rychle rostoucí firmy: dnes už nedostatečné workflow a logistika. Ale vzhledem k principu fungování naší firmy nemám obavy, že bych se svým návrhem na řešení problému klepal na dveře majitele firmy sám…

P.S.: Mimochodem, v naší firmě žádné dveře nejsou. Tedy, přesněji řečeno, pouze mezi jednotlivými patry něco takového je… :-)